METHODES
Om de Lean filosofie naar de praktijk te brengen, gebruiken we standaard werk methodes. Dit zijn recepten of stappenplannen die een zo groot mogelijke kans op een succesvolle uitkomst bieden. Hieronder staat een aantal methodes waarmee ik je kan helpen om specifieke problemen in je team of organisatie op te lossen. Elke methode is toepasbaar bij een bepaald type probleem. En je doet dit altijd samen met het team. Als je vragen hebt wat in jouw situatie het beste werkt, neem contact met me op!
Lean Plannen
In de bouw de meest bekende Lean methode, die je vooral toepast wanneer je meer grip op de planning wil hebben en met alle betrokken partijen gezamenlijke afspraken wil maken. Je stemt de werkzaamheden op elkaar af en visualiseert de afspraken met ‘stickers’ op de muur. Vervolgens bewaak je samen dagelijks de voortgang en stuur je snel en adequaat bij. Zo wordt de kans om de opleverdatum te halen een stuk groter!
Lean Plannen kan je zowel in een project in realisatie toepassen, als in de ontwerp- en voorbereidingsfase.
Dan noemen we het ook wel Lean Engineeren.
Optimale werkplek
Nooit meer zoeken naar de juiste spullen of onnodig lopen tijdens je werkzaamheden. Alles heeft een eigen plek en het is duidelijk wat waar hoort. Hoe fijn is dat?
Het maakt niet uit of het om een productielocatie gaat, een bouwplaats of een kantooromgeving.
Met de methode 5S ruimen we je werkplek structureel op en richten we hem optimaal in, zodat het ook opgeruimd blijft en jij je volledig kan focussen op het uitvoeren van je werk.
OBEYA
Overzicht houden op een groot project of over de verschillende onderdelen van je organisatie kan een flinke uitdaging zijn. Hoe hou je de originele doelen in het oog en hoe zorg je dat iedereen zich aan de plannen houdt? Wat is de stand van zaken en zijn jullie op de goede weg?
De Obeya, wat letterlijk ‘grote kamer’ betekent, geeft continu inzicht aan het hele team. Net als in een cockpit van een vliegtuig, is in alle lagen van de (project-) organisatie duidelijk wat er moet gebeuren om de doelstellingen te halen.
Slim Overleggen
‘Vergaderen’ is één van de meest genoemde onderwerpen als het gaat om hoge werkdruk en de ervaring van inefficiëntie. Issues worden zonder voorbereiding ingebracht, (te) uitgebreid toegelicht en agendapunten worden ‘gekaapt’.
Met Slim Overleggen combineren we een aantal bekende lessen uit de praktijk om jouw team overleg echt effectiever en efficiënter te maken. Autonomie en eigenaarschap van de teamleden staat centraal. De inbrenger van het agendapunt geeft aan wat hij of zij nodig heeft om verder te kunnen met zijn of haar werk. Zo ligt de focus op besluitvorming en actie.
Proces optimalisatie
Weet jij wat de Doorlooptijd van je product of dienst is? En wat je er aan kan doen om die tijd te verkorten? Niet alleen fijn voor je klant, maar ook fijn voor jou! Door samen met alle betrokken ‘spelers’ je processen onder de loep te nemen, kom je er vast achter dat het sneller en efficiënter kan.
Met VSM (Value Stream Mapping) brengen we het huidige proces uitgebreid in kaart en ontwerpen we gezamenlijk een nieuw, aangepast proces met veel verbeterideeën om dat proces te optimaliseren.
Continu verbeteren
De werkdruk is hoog. Gelukkig hebben teamleden manieren gevonden om de grote en kleine hindernissen die ze tijdens hun werk ervaren, te negeren of te ontwijken. Verbeteren is vaak een ‘quick fix’ om daarna weer gauw verder te gaan.
Met Samen Elke Dag Beter leren teamleden om problemen om te buigen naar ‘Kaizens’ en deze vervolgens echt structureel op te lossen. Verbeteringen in het team en door het team zelf oplossen, maakt het eigen werk makkelijker en leuker!
Mijn aanpak
Begeleiding
Met een paar gerichte sessies ceëren we meer grip op jouw project en een (nog) betere samenwerking in je team.
Plan van Aanpak
Samen volgen we het stappenplan dat gebaseerd is op jarenlange ervaring.
Het doel is dat jullie het zelfstandig oppakken.
Maatwerk
Elk project is anders. In de begeleiding houden we rekening met de specifieke situatie.
Pragmatisch en ‘fit-for-purpose’
Neem contact op
Neem contact met me op om in jouw project (nog) succesvoller samen te werken.
Contact
+31(0)6 25 021 020
marianne@knibbeconsult.nl
Volg mij
Bedrijfsgegevens
Kvk: 95 94 61 44
Btw: NL 005 181 675 B76
Algemene voorwaarden
Privacyverklaring
Diensten
Project
Traject
Training