Marianne Knibbe

Bouwen is een prachtig vak!

We zetten met elkaar waanzinnig mooie gebouwen en infrastructuur neer waarmee we bijdragen aan de welvaart en het welzijn van Nederland en de bewoners van Nederland.

Werken in de bouw is ook heel leuk! Of je nu echt ‘buiten’ iets realiseert, of ‘binnen’ ervoor zorgt dat alles goed georganiseerd is met alle betrokken partijen. En eerlijk gezegd, het kan ook een ‘gedoe’ zijn. Botsende belangen of persoonlijkheden, verwachtingen die niet uitkomen, afwijkingen van het gezamenlijke plan of simpelweg onhandig georganiseerde processen, geven irritatie. Wat kan je doen om dit gedoe zoveel mogelijk te voorkomen en echt plezier te hebben bij het werken aan (bouw)projecten? Gelukkig zijn er veel mooie voorbeelden van teams die goede resultaten halen én veel lol hebben met elkaar. Het is mijn motivatie om elke dag bezig te zijn om dat te bereiken in teams: resultaat en plezier met oog voor mens en proces.

Wie ben ik?

Na mijn studie Civiele Techniek aan de TU Delft, heb ik 18 jaar bij een grote aannemer in de weg- en waterbouw gewerkt aan infrastructurele bouwprojecten in de tender-, voorbereiding- en uitvoeringsfase. Mijn passie voor planning en projectorganisatie heb ik naar hartelust kunnen uitleven en ik was altijd al op zoek naar hoe dingen slimmer en makkelijker konden.

In 2010 kwam ik in aanraking met Lean. Die manier van kijken naar je eigen werk en de manier van samenwerken, sprak me direct aan. Ik kreeg de kans om als interne verbeter-coach bij onze projecten verschillende Lean methodes, zoals Lean Planning en VSM, toe te passen.

Die manier van werken en continu verbeteren, vond ik zó leuk, dat ik in 2016 ben begonnen als trainer en consultant in Lean en Leren bij een trainings- en consultancybureau. Daar heb ik in een periode van 9 jaar nog meer (project)teams en bedrijven in verschillende disciplines geholpen om nog beter samen te werken en samen te leren en verbeteren. In gezamenlijke trainingen gaven we de cursisten een andere blik op hun manier van werken aangereikt, en vervolgend begeleidden we hen bij de praktische toepassing op de werkvloer.

Waar ben ik goed in?

Ik ben altijd al analytisch sterk geweest en goed in het ontrafelen van de structuur ‘achter’ de inhoud. Misschien dat ik daarom ook zo hou van het oplossen van ingewikkelde puzzels. In je eentje verbeteren  gaat minder makkelijk, en heeft ook weinig effect. In de afgelopen jaren heb ik ook veel kennis en ervaring opgedaan op het gebied van NLP , teamsamenwerking, leiderschap, communicatie en gedrag om mensen mee te nemen in het continu verbeteren.

Samen kijken naar wat op dit moment wél kan.

Met een pragmatische aanpak help ik teams om zelf tot de oplossing voor hun ‘puzzel’ te komen.
Oog hebben voor de mensen in de praktijk, is voor mij de basis.